Kinh nghiệm từ đối thoại về quyền lợi của lao động nữ

Kinh nghiệm từ đối thoại về quyền lợi của lao động nữ

Điểm đặc biệt là buổi đối thoại có sự tham dự của đại diện lãnh đạo Ban Tuyên giáo Nữ công Tổng LĐLĐVN; lãnh đạo LĐLĐ Thành phố Hà Nội và lãnh đạo Công đoàn ngành Xây dựng Hà Nội. Đối thoại là hoạt động hằng năm của công ty, song dịp này, với sự tham gia chỉ đạo, hướng dẫn của các cấp Công đoàn nên trở thành cơ hội tốt để lãnh đạo công ty thể hiện trách nhiệm của mình với người lao động. Đây còn là dịp để cán bộ Công đoàn Công ty học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm cũng như làm giàu các kỹ năng, nhất là kỹ năng về đối thoại.

Tại đối thoại, BCH Công đoàn Công ty đề xuất 3 nội dung qua quá trình lấy ý kiến từ công nhân lao động tại công ty. Trong đó đề nghị công ty tổ chức các lớp tập huấn về chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp, kỹ năng mềm… cho lao động nữ 1 năm/lần. Ngoài chế độ khám sức khỏe hằng năm cho người lao động theo quy định, đề nghị Công ty tổ chức khám chuyên khoa phụ sản định kỳ cho lao động nữ 1 năm/1 lần. Trong đó kết hợp khám bổ sung một số chỉ tiêu chuyên khoa dành cho nữ như siêu âm tuyến giáp, khám và tư vấn sức khỏe tâm lý sau sinh hoặc nuôi con nhỏ như đánh giá mức độ stress, lo âu, trầm cảm, mất ngủ và các rối loạn tâm lý khác.

Để phục vụ cho công tác nâng cao chất lượng duy trì vệ sinh môi trường theo hướng cơ giới hóa, hiện đại và văn minh, Công đoàn đề nghị công ty tạo điều kiện về thời gian và có chính sách hỗ trợ kinh phí đào tạo, chuyển đổi nghề cho người lao động nhất là lao động nữ.

Đối thoại về những nội dung Công đoàn đưa ra, đại diện người sử dụng lao động phân tích thuận lợi, khó khăn khi thực hiện các nội dung mà đại diện người lao động đã đề xuất, đồng thời khẳng định các nội dung BCH Công đoàn Công ty đề xuất đều chính đáng, thể hiện rõ tâm tư nguyện vọng của nữ công nhân lao động. Do đó, lãnh đạo công ty nhất trí cao và đồng ý với 3 nội dung - 3 chế độ phúc lợi Công đoàn đưa ra. Nguồn kinh phí thực hiện sẽ trích từ nguồn sản xuất kinh doanh lợi nhuận của doanh nghiệp. Thời gian thực hiện áp dụng từ năm 2025.

Ở đây có thể thấy rõ kinh nghiệm để đạt kết quả cao trong đối thoại là Công đoàn phải nắm bắt rõ, đầy đủ nguyện vọng của đoàn viên, người lao động cũng như tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Cách tổ chức, tiến hành đối thoại được xây dựng khoa học, đúng quy trình.

Từ mô hình của Công đoàn Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội, lãnh đạo LĐLĐ TP Hà Nội đề nghị các công đoàn cơ sở trực thuộc Công đoàn ngành Xây dựng tiếp tục nhân rộng sau khi tham dự buổi đối thoại điểm, nhằm nâng cao hiệu quả chăm lo cho lao động nữ trong ngành.