Nhóm ông Bùi Thành Nhơn nắm bao nhiêu cổ phần Novaland?

TPO - Tại tháng 10/2022, nhóm cổ đông liên quan đến ông Bùi Thành Nhơn vẫn còn nắm giữ gần 1,19 tỷ cổ phiếu NVL, tương đương 60,85% vốn điều lệ Novaland. Hiện tại, tỷ lệ sở hữu của ông Bùi Thành Nhơn và các bên liên quan tại Novaland chỉ còn khoảng 760,36 cổ phần, tương đương 39,9% vốn điều lệ.

Bà Bùi Cao Ngọc Quỳnh, con gái ông Bùi Thanh Nhơn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Novaland (mã chứng khoán: NVL) vừa bán 9,1 triệu cổ phiếu NVL. Bà Quỳnh thực hiện giao dịch trên là vì lý do cá nhân.

Phương thức thực hiện là thỏa thuận, thời gian từ ngày 9 - 14/5. Sau giao dịch, bà Quỳnh hạ tỷ lệ sở hữu cổ phiếu NVL từ 24,6 triệu đơn vị xuống còn 15,6 triệu cổ phiếu NVL.

Tương tự, Novagroup - cổ đông lớn nhất của Novaland cũng bán 40.075 cổ phiếu NVL vào ngày 9/5, hạ sở hữu xuống 358,13 triệu đơn vị. Trước đó, Novagroup cũng đăng ký bán đến hơn 9 triệu cổ phiếu NVL.

Đáng chú ý, tại tháng 10/2022, nhóm cổ đông liên quan đến ông Bùi Thành Nhơn vẫn còn nắm giữ đến gần 1,19 tỷ cổ phiếu NVL, tương đương 60,85% vốn điều lệ Novaland. Hiện tại, tỷ lệ sở hữu của ông Bùi Thành Nhơn và các bên liên quan tại Novaland chỉ còn khoảng 760,36 triệu cổ phần, tương đương 39,9% vốn điều lệ.

Như vậy trong 2 năm qua, tỷ lệ sở hữu tại Novaland của nhóm cổ đông liên quan đến ông Bùi Thành Nhơn ghi nhận giảm hơn 407 triệu cổ phiếu NVL. Từ đầu năm đến nay, Novagroup và Diamond Properties đã bán ra tổng cộng gần 30 triệu cổ phiếu NVL để hỗ trợ doanh nghiệp này cơ cấu nợ.

Phát biểu tại đại hội cổ đông năm nay, ông Bùi Thành Nhơn cho biết, đến hôm nay về cơ bản Novaland đã hoàn thành tái cấu trúc lại các khoản nợ và trái phiếu trong ngoài nước, tài sản của công ty vẫn cân đối với công nợ.

“Thời gian tới, Novaland sẽ tiếp tục tái cấu trúc về tài chính và nguồn lực, hoàn thiện chặt chẽ về pháp lý, thay đổi chiến lược, tập trung vào lõi kinh doanh, tinh gọn bộ máy, tham gia vào lộ trình hành động ESG”, ông Nhơn nói.

Theo Chủ tịch Novaland, trong bối cảnh nền kinh tế bị trầm lắng, pháp lý chậm tháo gỡ, ngân hàng vẫn kiểm soát dòng tiền dự án, Tập đoàn không đủ nguồn lực thực hiện ngay cam kết với khách hàng. Đây là một tổn thất rất lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín thương hiệu điều mà Novaland đã giữ gìn hơn 30 năm.

“Hiện tập đoàn bị giới hạn nguồn thu. Chúng tôi phải ưu tiên duy trì hoạt động liên tục và tiếp tục hoàn thiện các dự án, bàn giao sản phẩm theo cam kết. Vì trách nhiệm và danh dự, Novaland cam kết sẽ tập trung hết sức mình để khắc phục sớm những sự việc phát sinh. Cả đội ngũ đã ngày đêm cật lực làm việc để vượt qua vô vàn khó khăn”, ông Nhơn khẳng định.

Năm 2024, Novaland trình đại hội mục tiêu doanh thu hợp nhất 32.587 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.079 tỷ đồng. Với nguồn vốn năm 2024, công ty dự kiến ​​sẽ huy động 16.000 tỷ đồng từ các định chế tài chính để phát triển dự án và hoạt động kinh doanh.

Trong năm nay, các dự án tạo doanh thu chính như Aqua City, NovaWorld Phan Thiet, NovaWorld Ho Tram và các dự án nhà ở tại TPHCM sẽ được chú trọng về kế hoạch phát triển và các hoạt động kiến tạo điểm đến như đầu tư vào các tiện ích công viên giải trí, lưu trú nghỉ dưỡng…

Quý I/2024, NVL ghi nhận doanh thu thuần hơn 397 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, doanh thu tài chính của NVL giảm đến 30% còn 640 tỷ đồng. Ngoài ra, dù chi phí lãi vay giảm 52% nhưng chi phí tài chính chỉ giảm 6% do tăng lỗ chênh lệch tỷ giá. Sau khi trừ chi phí, NVL lỗ ròng 567 tỷ đồng trong quý đầu năm nay và đây là mức lỗ lớn nhất của Novaland trong một quý.

Tại ngày 31/3, tổng tài sản của Novaland đạt 236.480 tỷ đồng, giảm 2% so với đầu năm. Trong đó, hàng tồn kho chiếm tới 59,57% tổng tài sản với 140.881 tỷ đồng, chủ yếu là các bất động sản đang xây dựng. Novaland đã dùng 57.798 tỷ đồng giá trị hàng tồn kho làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay.

Các khoản phải thu của Novaland cũng có giá trị 75.170 tỷ đồng, giảm 7,8% so với đầu năm, tương đương 31,78% tổng tài sản. Vốn chủ sở hữu của Novaland tại 31/3 là 44.702 tỷ đồng, giảm 1,3% so với đầu năm.

Dòng tiền kinh doanh Novaland đang âm 2.507 tỷ đồng do giảm các khoản phải trả. Để bù đắp dòng tiền, công ty đã tăng thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ của đơn vị khác (1.747 tỷ đồng), tăng thu hồi vốn góp vào đơn vị khác (350 tỷ đồng) và tăng vay mượn (702 tỷ đồng, tăng 12 lần), giảm trả gốc vay (545 tỷ đồng, giảm 75%, trong đó riêng tiền thanh toán trái phiếu là 173 tỷ đồng).